Finden
Was macht das Unternehmen wirklich besonders? Wir trennen Substanz von Selbstbeschreibung.
Robert FeistritzerStrategie & Storytelling
storymeetsstrategy
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QUALITÄT
SERVICE
INNOVATION
UNVERWECHSELBAR
Das Besondere ist oft längst da.
Man muss es nur freilegen.
01 — 07scrollen, um klarer zu sehenWien · überall dort, wo gute Arbeit entsteht
01Finden statt erfinden
Viele Unternehmen sind gut. Manche sogar verdammt gut. Nur merkt man es ihnen nicht an.
Ihre Websites klingen wie die der Konkurrenz. Ihre Beiträge könnten von jedem stammen. Und auf die Frage „Warum gerade Sie?“ folgt erstaunlich oft das Wort Service – und danach wenig.
Ich erfinde keine Geschichten über Unternehmen. Ich finde die, die längst da ist: in ihrer Haltung, ihrer Herkunft, ihrem Produkt oder in etwas, das intern selbstverständlich geworden ist und deshalb niemand mehr bemerkt.
Erst wenn dieser Kern klar ist, lohnt es sich, über Kommunikation zu reden.
02Eine klare Bewegung
Nicht lauter.
Klarer.
Gute Kommunikation beginnt nicht mit dem nächsten Posting. Sie beginnt mit einer besseren Frage.
Schärfen
Aus Erkenntnis wird eine Richtung: verständlich, unterscheidbar und wirtschaftlich sinnvoll.
Erzählen
Wir geben dem Kern eine Form, die Menschen verstehen, erinnern und weitererzählen können.
Story und Strategy gehören an denselben Tisch.
03Zwei Wege. Dasselbe Ziel.
Ich kann es dir zeigen.
Oder für dich machen.
Gemeinsam besser werden
Done
with you.
Workshops, Seminare, Trainings und Sparring. Für Menschen und Teams, die Storytelling, Strategie und Kommunikation selbst besser beherrschen wollen.
Praxis statt Folienfriedhof. Am Ende soll etwas gehen, was vorher noch nicht ging.
So könnten wir arbeitenPersönliche Umsetzung
Done
for you.
Strategie, Story, Text, Content und ausgewählte Kommunikation. Für Unternehmen, die sagen: Mach du das.
Ich denke, frage, widerspreche, schreibe und produziere persönlich.
So könnten wir arbeitenManchmal ist die beste Lösung beides: gemeinsam denken, Wissen im Team aufbauen und einzelne Aufgaben anschließend persönlich auslagern.
04Robert
„Ich wollte nicht aufhören zu arbeiten.
Ich wollte aufhören, so zu arbeiten.“
Mehr als zwei Jahrzehnte lang war comito ein großer Teil meiner beruflichen Identität: Agentur, Team, Büro, Kunden, Projekte. Ich war Verkäufer, Berater, Projektleiter und Unternehmer – oft alles am selben Tag.
Es funktionierte. Und genau das machte die Veränderung schwierig. Ich wollte nicht weg, weil etwas gescheitert war. Ich wollte neu ordnen, weil Erfolg und Freiheit nicht automatisch dasselbe sind.
Geblieben ist, was mich immer am meisten interessiert hat: Menschen und Unternehmen verstehen, den entscheidenden Gedanken finden und ihn so erzählen, dass etwas in Bewegung kommt.
Die ganze Geschichte erzählen wir hier noch weiter05Was zählt, zeigt sich draußen
Gute Geschichten behaupten nicht.
Sie zeigen.
Strategie soll im Vertrieb verständlicher werden. Ein Team soll nach einem Workshop etwas anders können. Kommunikation soll Menschen erreichen, statt bloß Kanäle zu füllen.
Die konkreten Beispiele und belastbaren Ergebnisse ergänzen wir gemeinsam, bevor die Website online geht.
Fallbeispiele & Workshop-Belege: in Ausarbeitung+Persönliches Versprechen
Wenn du mich buchst,
bekommst
du mich.
Kein Verkauf durch den Senior und Umsetzung durch den Junior. Kein anonymer Apparat. Ein Mensch, ein Kopf, eine Handschrift.
HUMAN GUARANTEE
Wenn du kreative Arbeit ausdrücklich ohne KI möchtest, gilt meine Human Guarantee: 100 Prozent menschliche kreative Arbeit.
KI ist ein Werkzeug. Mensch ist eine Entscheidung.06Ein guter Anfang
Vielleicht haben wir
etwas zu besprechen.
Wenn du ein Unternehmen, ein Produkt oder eine Idee hast, an die du glaubst – und das Gefühl, dass ihre Geschichte noch nicht so klar ist, wie sie sein könnte – reden wir.
Kontaktweg
Adresse und Kontaktformular ergänzen wir im nächsten Schritt.